Maßnahmen im vorbeugenden Instandhaltung-Management

Ziele:

                    In einem zweitägigen Seminar soll den Teilnehmern die Ansätze moderner
                    Instandhaltung vermittelt und  Möglichkeiten aufgezeigt werden, wie im
                    Betrieb  Verschwendung von Produktionszeit vermieden und Entlastungen
                    für die Instandhaltung geschaffen werden können.

 Inhalt (Teil 1):

• Instandhaltungsfunktionen im Wandel der Zeit
• Kostenentwicklungen an Anlagen und Maschinen
• Grundlagen Kaizen, TPM sowie 5S
• Aufwand und Nutzen dieser Maßnahmen
• 3 Stufen zu einer Entlastung der Instandhaltung und deren Voraussetzungen

 Inhalt (Teil 2):
 

• Umsetzung des Gelerntem an einem Beispiel aus der Praxis mit Workshop
  
• Vorstellung des Planspieles
• Workshop
• Präsentation mit Bewertung der Ergebnisse

Zielgruppe:

                   Inhaber und Geschäftsführer, Meister, Meisterfrauen  bzw. leitende
                   Mitarbeiter kleinerer und mittlerer Unternehmen.

Lehrgangsdauer:  2 Tage  (20 UE)
                    -ort:  im Bildungszentrum oder in Ihrer Firma nach Absprache
              -kosten:  nach Absprache (abhängig von Teilnehmerzahl)