Möglichkeiten zur zeitlichen Bewertung von Arbeitsprozessen

-Ihre Vorteile für den Betrieb-

Ziele:

          In einem zweitägigen Seminar soll den Teilnehmern die Bedeutung und Anwendung
          der Zeitwirtschaft als Bestandteil moderner Betriebsführung veranschaulicht
          werden. Die Regeln der Zeitwirtschaft sollen verstanden und umgesetzt werden.
          Sie sind die Grundlage transparenter Betriebsführung  (z. B. Basel II) in den
          Bereichen Kostenrechnung, Entlohnung, Terminierung, Kapazitätsplanung und
          Betriebscontrolling.

 Inhalt:

• Warum Zeitwirtschaft und was versteht man darunter
• Regeln der Zeitwirtschaft, Zeitarten und Gliederung
• Zeitermittlungsverfahren
• Aufbau eines Zeitenkataloges mittels Intervallschätzverfahren
• Aufbau und Handhabung eines Betriebsdatenerfassungssystems für den Zeitenkatalog
• Schwachstellenanalyse mittels Multimomentstudie

Zielgruppe:

          Inhaber und Geschäftsführer, Meister, Meisterfrauen  bzw. leitende Mitarbeiter
          kleinerer und mittlerer Unternehmen.

Lehrgangsdauer:  2 Tage  (20 UE)
                    -ort:  im Bildungszentrum oder in Ihrer Firma nach Absprache
              -kosten:  nach Absprache (abhängig von Teilnehmerzahl)